导读中国电子商务研究中心监测数据显示，2014年中国内地“海淘族”规模已达到1800万。预计到2018年，中国的“海淘族”人数将达到3560万人，海淘规模将达到1万亿元人民币。海淘正逐步成为今后网购增长的新动力，同时也将成为继O2O之后电商圈又一炙手可热的运营模式。
中国电子商务研究中心监测数据显示，2014年中国内地“海淘族”规模已达到1800万。预计到2018年，中国的“海淘族”人数将达到3560万人，海淘规模将达到1万亿元人民币。海淘正逐步成为今后网购增长的新动力，同时也将成为继O2O之后电商圈又一炙手可热的运营模式。
“海外购”之所以引发如此大的关注，一方面源于市场本身巨大的发展前景，新生代父母更为关注婴童产品的新奇特和质量；另一方面，其本身渠道、供应链、购物方式争议较大。综观网络上频现的海外购问题，归根结底是正品和服务的问题。其中正品涉及到供应链及经营品类，服务则涉及到物流、支付和退换货等问题。
严格监管 保证正品
海外购业务因供货方在国外，货物流转周期及供货不够透明，就容易产生购物货源较难控制，运送受阻等问题。因此想做好这一块业务，强大的直采实力、货源保证、物流优势必不可少。一般来讲，正规平台的海外购比较有保障。
据了解，国内领衔的电商网站苏宁红孩子“海外购”频道去年12月上线，以母婴、美妆作为重点发力品类，依托于苏宁香港、日本和美国分公司，采用货源本地直采的方式，提供多品类直邮和保税区发货。如此，自营的海外供应链一举解决了正品问题，同时也避免了在途掉包的风险。与此同时，苏宁红孩子对平台上的合作商户也有专业筛选和认证机制，从源头严控供应链和产品管理。
跨境进口是目前行业热点，同时也是苏宁红孩子今年的重点战略之一。未来，针对潜在消费者经常去的日本、香港地区，苏宁红孩子还将深入拓展特色服务，深挖本地生活市场。
