文章详情页

返回

展开导航

成为Disney能否不从动画、电影开始?

妈妈网 | 编辑:wisteria
导读  人生是一场有趣的实验。当我在36kr上发表《为什么做儿童产品这么难》后,没想到会给我带来一连串人和事,而且余波袅袅,延续至今。

  人生是一场有趣的实验。当我在36kr上发表《为什么做儿童产品这么难》后,没想到会给我带来一连串人和事,而且余波袅袅,延续至今。

  借着这篇文章,我认识了上百位相关同行,接触了数十家新老公司。“老公司”的新举动大家都看到了,比如铁皮人的”小鸡叫叫”、工程师爸爸的”么么”等智能玩具、上市公司百田从娱乐跨到在线教育(没公布的我也不方便说:-P)。新公司里有好几家也是做智能硬件的,机器人、可穿戴设备、平板设备、玩具,你能想到的差不多都有;还有几家做内容的,比如:幼儿益智游戏、性教育内容、情商游戏、识字、编程,等等;还有做媒体/渠道的,比如儿童应用市场、推荐平台。

  新团队里不乏许多背景闪耀的明星团队,比如上市公司老板投资的目标改变市场生态的公司、BAT高管明星CEO和极富经验的智能硬件团队、游戏公司资深策划领衔的游戏团队、上市公司内部孵化的儿童游戏团队。这些新”儿童团“的共同特点是:基本都有资本支持,都是互联网背景的人领衔,用互联网或数字技术做未来的内容或硬件。

  儿童互联网市场,过去5年市场的培育和积累,加上幸存者的沉淀和发酵,再加上今年这些带着资金的NB新团队的入场,让我更加笃定:2015年,对于儿童互联网市场将是不平凡的一年。(以下简称“儿童市场“,其中没有包括传统领域和学科类在线教育。)

妈妈网轻聊

给生活加点料

妈妈网孕育

就•是•好•用