妈妈网（盛成网络）成功登陆新三板，成国内母婴网络第一股，这也是腾讯系又一成功上市的企业。作为唯一获得BAT体系融资的母婴互联网企业，妈妈网与腾讯资本层面及资源方面的战略合作，一直以来都都备受瞩目。
内容共建 流量无缝对接
2011年，腾讯正式注资入股妈妈网，妈妈网成为腾讯唯一战略合作的母婴网络集群。当大家纷纷猜测妈妈网将借机进军电商市场时，妈妈网却提出三年不做电商；而后，腾讯育儿频道与妈妈网深度融合，推动了腾讯育儿频道进行全面改版调整。不难看出妈妈网助力腾讯，为其提供了海量母婴内容支持，合力共建腾讯育儿频道。
浏览腾讯育儿频道时可以看出，其中大部分内容都来自妈妈网。新版内容丰富充实，结构清晰，包含资讯、社区、母婴工具、微访谈和视频等模块，对频道内容源进行全面优化整合。另外，腾讯官网各频道主要都是资讯形式的，只有育儿频道开辟了社区交流模块。这里模块数据直接对接的是妈妈网的社区，从而使腾讯育儿与妈妈网保持信息同步，内容同步，实现海量用户流量无缝对接。
资源共享 扩大群体辐射圈
对于腾讯来说，妈妈网最大的优势无疑是在母婴垂直领域积累多年的强大内容源。不管是妈妈网用户UGC的内容，还是妈妈网原创的专题内容，都无疑是经过用户验证的精品。腾讯育儿展示的内容是从妈妈网内容中汲取精品内容上线，对于腾讯育儿频道来说，不仅会迅速吸引母婴群体关注，并且可以满足用户的求知需求，如有延展的社交、消费需求也可以自然地过渡到妈妈网完成。
这是腾讯育儿提供给妈妈网的巨大流量资源与用户资源。妈妈网在腾讯可以获得更优质的推广资源，如首页入口与频道首页等，通过优质内容将用户吸引到腾讯育儿的同时，又再次通过腾讯育儿将用户引流到妈妈网，实现一个闭合的战略合作模式。
融资与战略合作 如何真正形成合力
一说到融资，伴随的往往是品牌的市场扩张，因为融资带给了品牌扩张更强劲的市场后盾。但是具体结果如何，往往要受其资本战略与市场战略的影响，对于有些企业来说，融资虽然能带来其迅速的市场膨胀，但结果很有可能只是泡沫。
而相比之下，真正深入的战略合作更显得细水长流。双方将互相的强势资源进行置换，互相给予支持，而最后资源得到了整合，却发挥出了1+1>2的威力。
伴随着母婴市场的蓬勃发展，对于正在占领强势领先地位的妈妈网来说，融资的机遇自然不在少数。而对于妈妈网来说，更有价值的合作才是更重要的，有时候深度的战略合作，可能比资本注入更加有意义。当然，如果能将资金合作与战略合作完美结合，也是妈妈网一个重要的期许。
据悉，2016年1月，妈妈网将与腾讯育儿联合举办“全球华人公益盛典”。盛典将联动国内外110个城市举办高端线下派对，年度口碑王颁奖，KOL红人签约仪式，与全球11000名网络红人妈妈实时跨屏互动，共同打造母婴行业年度盛世。
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