2016年是“十三五”的开局之年,也是中国乳业转型升级的关键时期。自“史上最严”新《食品安全法》推出以来,行业法律法规日渐完善,消费者对“中国制造”信心回归,中国优秀民族乳业品牌迎来了前所未有的发展利好时期,并在2016年开始陆续呈现阶段性成果。
作为拥有54年安全生产记录的民族品牌,深谙厚积薄发、谋定后动发展之道的飞鹤乳业,为中国乳业崛起供了新思路:建立中国婴幼儿奶粉行业内第一条全产业链,解决了最关键的奶源问题;2小时生态圈保障奶粉新鲜度,奠定致胜基础;汲取国际前沿研发和生产技术,立身中国母乳结构及中国宝宝体质研究,研发更接近中国母乳的配方,为品牌发展提供强劲动力。从近几年的发展来看,全产业链、“2小时生态圈”和研发创新这三驾马车不仅助力飞鹤实现腾飞发展,更成就了“更适合中国宝宝体质的奶粉”的卓越品质 。
全产业链布局奠定奶源优势
早在2001年,飞鹤董事长冷友斌便以极具战略性、前瞻性的眼光,独辟蹊径决心布局全产业链,在他看来,乳业所有的问题都归结与奶源问题,所以飞鹤不惜10年时间建成中国婴幼儿配方奶粉行业内首条全产业链。飞鹤将目标锁定北纬47°的黄金奶源带,从饲草种植开始掌控奶源安全,形成了农牧工三位一体的产业集群。从源头牧草种植、规模化奶牛饲养到生产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务各环节的全程可控可追溯。这一切为飞鹤打造“更适合中国宝宝体质的奶粉”奠定了坚实基础,也成为可持续快速发展的重要动力之一。