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捕捉新需求,挖掘新增长

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导读包亚婷:非常感谢主办方让我今天主持这场论坛,可能母婴前沿以往的风格是比较犀利,今天我们也想稍微的更犀利一点。今天的圆桌论坛是“捕捉新需求,挖掘新增长”。其实现在2019年应该属于母婴的寒冬,这个寒冬体现在母婴实体这一块,我们大概调研了5000家母婴的实体门店,大部分门店可能是单体店,或者是夫妻店,他们的生存现状真的是比较惨。但是,我们又发现实体生意虽然很惨,但是其他的新物种和平台进来以后,他们又过得特别好。


  主持人:母婴前沿创始人 包亚婷
  嘉宾:
  澳药新西特(中国)有限公司总裁 宋海华
  乐友孕婴童营销副总裁 高海燕
  海南南国宝宝母婴用品有限公司执行董事兼总经理 刘江文
  美赞臣营养品(中国)有限公司全国医务销售总监 赵熹光
  育儿网VP 韦红红女士

  包亚婷:非常感谢主办方让我今天主持这场论坛,可能母婴前沿以往的风格是比较犀利,今天我们也想稍微的更犀利一点。今天的圆桌论坛是“捕捉新需求,挖掘新增长”。其实现在2019年应该属于母婴的寒冬,这个寒冬体现在母婴实体这一块,我们大概调研了5000家母婴的实体门店,大部分门店可能是单体店,或者是夫妻店,他们的生存现状真的是比较惨。但是,我们又发现实体生意虽然很惨,但是其他的新物种和平台进来以后,他们又过得特别好。

  所以,这说明一个什么现象?就是说,需求是永远都存在的,需求也没有发生变化,只是所谓的获益者发生了改变。母婴行业的红利其实已经基本消失了,但是我们又发现其他的一些物种,比如说,一场网络直播就可以做到一个亿,还有一些所谓的社交电商,他们可以通过短短一年的时间就可以做到十个亿的销量。而且我们也发现,很多的社交电商抢走了实体的消费者流量,大概数据在40%左右。所以,这个数据流量也是非常让人比较恐惧的。还有研究院做的5000家的母婴门店的数据调研,发现2019年母婴店的销量大概是下滑了20%-30%,包括奶粉和纸尿裤,反而是一些差异化的营养品,或者差异化的一些奶粉会有一些上升的趋势。所以,整个行业都应该产生所谓的思考。

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