导读说到惠氏，惠氏是一个百年品牌，第一罐现代婴幼儿配方奶粉是惠氏发明的。我们经过百年的历程，百年历程对惠氏来说就是一个不断学习的过程。这里有比较关键的时间点，一个是1986年进入中国市场，30多年了，现在我们属于全球最大的食品公司雀巢。
曹总：今天非常高兴到这里来学习，今天我们也想分享一下惠氏自己的做法，希望有机会跟在座各位做一些深入的沟通和交流。
说到惠氏，惠氏是一个百年品牌，第一罐现代婴幼儿配方奶粉是惠氏发明的。我们经过百年的历程，百年历程对惠氏来说就是一个不断学习的过程。这里有比较关键的时间点，一个是1986年进入中国市场，30多年了，现在我们属于全球最大的食品公司雀巢。
在座的各位相信都跟我们一样，我们希望扎根在中国，也能成为一个百年企业。如何成为一个百年企业？我们自己分析想说，我觉得有这样三个比较重要的方面：
1.我希望还是扎根于中国，回馈中国。
2.第二，我想所有的对我来说，产品的研发也好、创新也好，都是基于科学与研究。所以，我们要不断的聚焦在母婴健康方面的研究。
3.今天大家谈到的主题是“新消费·新需求·新玩法”。对任何一个婴幼儿的企业来说，不断的创新也是非常必需的。
首先，怎么样回归中国市场？每个企业都会做一些公益，但是怎么样把自己公益的事情和自己的品牌相结合。大家知道惠氏一直讲究最重要的方面：第一，我们不断的学习母乳、研究母乳。第二，我们侧重在对儿童的早期的认知方面的一些研究。基于这两个我们最主要的方向，我们打造了两个工艺平台，一个是“向母乳致敬”，主要是推动母乳喂养。我们在过去几年做了一系列的活动，包括我们做深夜的妈妈哺乳会，让更多的哺乳妈妈通过音乐放松自己。最重要的是过去几年我们跟中国总工会和妇女发展基金会合作，在全国范围内建立母婴室，为妈妈们提供更好的私密空间，帮助她们哺乳，帮助他们育英。目前这个项目其实在全国范围内我们已经参与协助了4000多家母婴室的建立，这也是我们未来长期打造的一个平台。
