如今，随着生活水平的不断提高，人们越来越重视对下一代的培养，儿童消费在家庭总支出中的占比越来越高，对于消费内容和品质需求也日益提升。据调查，家长更加注重孩子的游玩质量和收获，对于寓教于乐的亲子互动场景和内容青睐有加。
面对市场消费升级，中国最大的儿童娱乐产业企业之一，宝贝王集团重磅推出新产品——宝贝王成长乐园及儿童主题成长课程，同时开放加盟，让优质产品和内容普惠到更多人。5月29日，宝贝王集团在北京举行主题为“创新迭代 筑梦成长”的品牌推介会暨开放加盟启动仪式。
历经六载创新再出发
宝贝王集团是万达集团的儿童产业板块，以1-8岁亲子家庭为服务对象，自2014年成立以来，宝贝王集团依托万达集团，实现了跨越式发展，拥有宝贝王乐园、IP运营和早教三大业务版块，力图打造全球领先的儿童品牌。
截至2019年底，宝贝王集团已经开业324家乐园，覆盖全国200多个城市；乐园年收入超过22亿元，家庭会员超过1800万，一年接待2.8亿人次，创造多个活动规模世界纪录；
IP业务以全球视野构建中国市场领先的儿童IP产业平台，通过动画内容开发、发行、IP品牌授权、产品研发等多维度业务模式，满足家庭对少年儿童高品质文化、教育及娱乐的持续需求，已经形成国内与国际、实体与虚拟、线上与线下协同发展的儿童产业布局。拥有或代理海底小纵队、魔法俏佳人、悟璐璐及比得兔等多个全球知名IP，年网络点击量超过370亿次。2020年将以现有IP池为基础，积极拓展代理新IP，打造成为国内一流的IP产业平台。
万达文化集团高级副总裁兼宝贝王集团总裁张春远
新产品新成长
针对传统乐园“疯玩傻玩”式体验，缺乏寓教于乐，且同质化严重，同时传统早教课程又过于严肃深奥，娱乐性较差，且收费较贵使很多家长望而却步；宝贝王作为儿童行业的领航品牌，发现两片红海之间的一片蓝海，推出“乐园+”的轻教育模式，解决家长育儿痛点。
一方面硬件升级：随着消费升级及新生代家长的需求迭代，宝贝王乐园产品迭代升级为“宝贝王儿童成长乐园”，以培养儿童的8大能力为核心，将乐园变为教学场景，赋予乐园教育属性，使之成为具有游乐和教育双重属性的生态乐园。
另一方面软件创新：以杜威、奥尔波特等国际权威儿童心理学、教育学为理论基础，在中科院儿童教育专家的指导下，推出了宝贝王儿童主题成长课程，聚焦解决中国新生代家长普遍关注的生活、运动、学习、表达、探索、解决、社交、领导等儿童8大核心能力的培养和锻炼，在赋能儿童成长的同时解决家长的育儿痛点。
儿童主题成长课程采用线上线下双师教学，寓教于乐，学玩二合一，该课程不仅获得国家版权局知识产权，在预售期会员数即破两万，广受家长好评。
万达文化集团高级总裁助理兼宝贝王集团副总裁黄鹤巍
开放加盟普惠全国
面对市场消费升级，2020年宝贝王乐园业务发展模式由自营为主向自营与加盟并重转变——开放加盟，将优质的乐园产品和内容带到更多城市和人群。在开放的同时，宝贝王严格筛选优质加盟商，按照直营门店一致化管理，确保加盟店品质和顾客的良好体验。
万达宝贝王集团副总裁兼加盟业务中心总经理周宇光
宝贝王将与中国主流商管公司战略合作，保证选址质量，随着宝贝王的进驻，将来会有更多的城市让孩子体会到高品质、有成长属性的寓教于乐的新乐园，推动中国儿童产业的消费升级；未来5年，宝贝王计划新开业加盟乐园200至300家，预计截至2024年底宝贝王乐园门店将突破500家。
现场签约仪式
创新迭代，筑梦成长。以“儿童成长，就在宝贝王”为核心理念，宝贝王集团一直肩负让中国儿童更好成长的社会责任，以“打造儿童成长第三空间”为使命，以“健康为先快乐为上成长为本”为价值观，不断开拓优质IP池，创新升级乐园产品，致力于打造全球领先的儿童产业品牌。
宝贝王全新的寓教于乐产品，让孩子受益一生。通过加盟模式，将优质产品和内容快速拓展至更多城市，让更多孩子能够享受到高品质的教娱体验，提升8大能力，为未来培养更多优秀人才。作为承担重要社会责任的企业，宝贝王将进入新的快速发展阶段，推动中国儿童产业的消费升级。
