2021年底，《国家基本药物目录管理办法（修订草案）》首次把儿童药品单独列出，这意味着国家对儿童健康和儿童用药愈加重视，同时，三孩政策的全面放开使中国儿童人口占比将实现新一轮增长。在政策红利的助推下，儿童药市场的未来发展前景广阔。
但尴尬的是，因为临床研发难、周期长，以及成本高利润低等原因，儿童药市场呈现出企业关注度高但观望者多、实际研发意愿低的窘状，从而导致儿童药市场至今难破专用品种少、适宜剂型少的困局。
在习惯挣快钱的企业看来，这是一种虚假繁荣，入局则深陷。但对于在2007年就已躬身入局的达因药业而言，一点点逐渐积累技术优势，结硬寨打呆仗的步步为营恰恰是一场对企业基本功的锤炼，也是当下儿童药市场破困局开新局的关键。
危中寻机，困中破局
2007年，国内专业儿童制药企业较少，制药企业以成人药品为主，多数儿童药品都是制药企业顺带少量生产。但是儿童药市场需要垦荒者，而开展儿童用药研发也是保障我国儿童健康的有效途径。
于是，这一年的达因药业在新任总经理杨杰的带领下，开始重新布局，砍掉心血管、糖尿病、抗感染等产品线，向儿童药领域全面转型。彼时，达因药业面对的局面，在2008年《中国医药报》刊登的一篇文章里可窥一斑——我国90％的药物都没有儿童专用剂型，儿童专用药物在我国存在大片空白。
破局，先识局。确定转型儿童用药领域后，达因药业为解决儿童用药难的困局，在国内率先提出了“量身定制儿童药物”的理念。
在这之后，达因药业博积薄发，每年持续投入5%的营收，用于技术研发。为锤炼研发实力，在2013年和2016年，达因药业先后建成我国首个儿童用药技术研发中心，以及一家儿童专用药物高端制剂研究院，并组建了一支专业化、高素质的儿童药品研发队伍。
在商界有个古老的格言：找到一个方向，并稳步、持久地前行，就会建立起巨大的优势。
截至目前，达因药业在售和在研产品，从儿童常见病、多发病到罕见病，覆盖儿科所有领域。
回溯达因药业在儿童药领域深耕的15年，这是一条危中寻机，困中破局之路。但稳扎稳打之下，达因药业也在业绩上实现大丰收。
