疫情当下，各界对儿童健康问题的高度关注，进一步引爆儿童健康市场需求。加之儿童医保覆盖面逐年扩大，利好政策向儿童健康行业密集释放，儿童健康产业正迎来黄金时代，市场规模持续上升的同时，产业也会趋向细分。
对儿童健康品牌来说，如果不能脱颖而出，便会逐渐被市场淘汰。如何在行业“大洗牌”中抓住机遇，趁风而起呢？深耕儿童健康产业26年，稳步向前的达因药业或许可以提供一份参考答案。
坚持研发创新，实现线性增长
伊可新是达因药业旗下的儿童健康品牌，与儿童健康事业的渊源，要追溯到20世纪。那时我国儿童因维生素AD的普遍缺乏，饱受夜盲症和佝偻病之苦，而用于补充维生素AD的鱼肝油又存在口味差、营养成分配比不科学、补充剂量不合理等无法忽视的缺陷。
彼时，达因药业根据中国儿童实际营养需求，研发了伊可新维生素AD滴剂，伊可新的剂型、剂量、配比、口味等方面更符合儿童的心理和生理特点，是一款专为中国宝宝量身定制的产品。也因此，伊可新凭借其安全性、专业性、好口碑，逐渐赢得万千妈妈的信赖。
2007年，达因药业全面转型，调整企业战略布局，聚焦儿童健康领域，不仅扩展了更多基于“量身定制儿童药物”研发理念的儿童药品，也为伊可新品牌形成多产品矩阵提供了更多着墨空间。
得益于儿童药物研发技术中心和北京达因高科儿童药物研究院形成的“二地一体化”布局，伊可新的多产品品牌矩阵搭建有了技术和平台支持。在技术实力的加持下，伊可新走上了品牌延伸之路。
2016年，伊可新联合全球知名的益生菌企业丹尼斯克（原属杜邦），利用多菌株组合配方研发出了分功效益生菌粉系列产品，打破了国内儿童益生菌市场的同质化僵局。
此后伊可新又推出复合DHA藻油、藻油DHA凝胶糖果、生物儿童牙膏、钙维生素D咀嚼片、钙维生素D软胶囊、锌软胶囊、铁颗粒、维生素C颗粒等为儿童量身定制的营养健康产品，不管是配方、成分、还是口感、口味，都贴合儿童喜好和营养需求进行研发，很快就在儿童健康领域占据了一席之地。
不难看出，在产品扩容过程中，伊可新并不是被动做选择题或填空题，而是迎难而上，以儿童需求为导向，以终为始，通过研发创新，搭建多产品矩阵。而这，也成了伊可新实现线性增长的内动力。
反馈到市场，是市场渗透率和销售额的持续提升。今年第一季度，伊可新的销售增速达40%。与此同时，根据循证医学证据和儿童健康消费需求，伊可新维生素AD滴剂的适用年龄已拓至0-6岁，进一步推高了伊可新的市场天花板。
