张宏江：儿子让我学会认识自己
25岁出国，游学工作十五载，学成归国参与创建微软亚洲研究院，5年后又创建微软工程院，并成为微软中国研发集团首席技术官，成为数千人团队的管理者之一。张宏江的经历，或者说成就，称得上非同一般。然而，张宏江至今清楚地记得大儿子12岁时对他说的一句话，改变了他对很多事情的看法
宋家瑜：女儿是我的一面镜子
“虽然太太说女儿现在像我的‘小秘’，但我更愿意把她看成是自己的一面镜子。”宋家瑜呵呵笑道，父女俩不仅眉目神态相仿，连脾气秉性也一模一样，“比如说我们都很固执，然而，我从女儿身上看到自己的一些‘臭脾气’，可以说，是她帮助我在不断完善自己的性格。”
丁国良：孩子让我学会“平衡术”
对于丁国良来说，“子承父业”的“算盘”已经不是第一次“落空”了。已过“知天命”之年的他为汇丰银行在中国辗转布局立下了汗马功劳。自香港到上海再赴北京，历经30年他从一个“最底层的柜员”化身为北京分行的行长，其间人生经历的精彩可以想见，却似乎遗憾地无人继承这份不可多得
李国威：女儿是领导艺术的来源
作为GE中国区的公关传播总监，李国威居住在北京，工作在上海，与女儿聚少离多。直到女儿一句看似命令又带有几分请求意味的“你一周必须回来一次，就我和妈在家，有点凄凉”，才让其深深体会到了作为父亲的责任和使命。当然，周末的天气自然也就成了李国威保质保量完成女儿任务的
杜葵：儿子不让我在家“做领导”
时间仿佛是杜葵的天敌，他每时每刻都在与之“抢夺”。“时间是不可能被管理的，我能管理的只有自己，让自己有计划地做事，而且做事还要有优先顺序。”杜葵不停地忙于计划自己的工作与生活，陪家人吃一顿普通的晚餐也是如此，连孩子迟到5分钟都不能容忍。“只争朝夕”的工作风格带回家里却使得“全家都紧张”，儿子说：“回到家就不能像领导
