网友“星星的天空”是一位职场妈妈，当初申请产假的时候，公司领导表现得处处为她着想，并让她安心休假，没想到产假结束复职的时候，公司却软硬兼施，变相让她降职降薪。与公司协商不了后，决定走向法律途径，维护自己的权益。以下是她的维权经过，希望她的经验能帮助到有同样经历的支持妈妈。
生产引发的劳动争议——休产假前
网友“星星的天空”：
生产引发的劳动争议——休产假前
一直以来，想把自己生产前后工作的事写下来，确实值得一写，也着实一言难尽！
说到休产假，不得不从进现在的公司说起！06年初，我应聘到现在的公司担任人力资源部经理。之前是做酒店管理的，专修的也是酒店管理之餐饮管理的课程，后考虑到结婚了，女人生孩子是必经之路，而显然从事餐饮管理是照顾不到生孩子的，除非辞职。所以从06年初便改行了，从一线的营业部门退到行政部门做二线工作。
当时，我现在的公司有四家分店，却没有设人力资源部，工资由财务部造册发放，其他人力资源工作就实行游击战术，这个负责一下，那个负责一下。我进了公司后，说起来是部门负责人，实则光杆司令一个，办公室里除了两张办公桌，两台电脑，一台打印机，一台复印机外，什么也没有。
接下来几个月忙得是屁颠屁颠的，招人——首先是自己部门的文员，好容易招来一个，从进餐、住宿开始带，一步一步教，然后是相关的人事工作，就不多说了。总之刚开始的几个月一天都没休息，整个部门就我一个人，什么工作都靠我一人慢慢整理。刚理顺，又接手工资造册，全公司四五百人工资，我一人造啊！
经过了好几个月，工作理顺了，文员也慢慢上手了，一切才算进入正轨。八月份，发现自己怀孕了。剩下的日子，孕育毛毛和勤勤恳恳工作两不耽误，每天按时守点挤公交上下班，期间公司新开了一家分店，招人啊什么的忙得不亦乐乎；后来挺着个大肚子的时候还下分店了解情况……
一转眼，到了今年的三月份，下个月就要生，这个月准备要递交休假申请了。不知是三月几号，反正进三月还没一个星期，公司将一分店经理调过来，说是我休假期间由她来暂时接替我的工作。公司副总还找我俩谈话，说我休完假回来后，我们俩一个是人力资源部经理，一个是办公室主任，具体谁是哪个职位，竞聘决定，让我安心休假。
听了这话，心里是暖暖的！可接下来，副总三番五次地催我交接，还特别强调将所有流程、工作程序都要教会对方，并且要我把办公室和楼下进门的钥匙交给对方。这样做法，我心里肯定有了想法：1我不是辞职；2就算辞职，我的办公用品也是交给受理我辞职手续的人，而不是随便什么人。
3月15日，我打了休产假申请报告，上面注明了休产假起止时间，还专门注明了回公司上班的日期。总经理还特别说，时间不够的话，可以多休一段。不用公司发工资，当然舍得让我多休了！但当时可没这么想，说良心话，当时心里还是挺感动的。
鉴于副总那种再三催逼的行为，我将总经理亲笔批准的产假报告复印了一份。我相信公司不会不要我，但我想，万一有什么变动，起码我有一个凭证。讨不讨说法在于我，但起码我可以选择，否则就是哑巴吃黄莲……
生个孩子我招谁惹谁了？我愿意的吗？承受了怀孕过程中的种种不适，还要面临生产的巨大压力，工作上面还来个未知！
