进入新公司后，该怎么调整，怎么做--我的经验分享

工作不分高低贵贱，每个职位都有它的价值，每份工作都应该被尊重。

                                                ----适合职场小白看

刚入职时，新人一枚，别看公司小，五脏六腑齐全，肯定会受到排挤，一开始一定要忍，一份工作是不是你想要的，要熬过一个月的适应期，再熬过两三个月，看工作是否得心应手，熬过这三四个月，你就能判断，适不适合自己。不要轻易放弃一个工作，因为时间久了，你会发现去哪个公司，刚开始都一样。

下面一段啰嗦我自己的经历

和在职的同事关系融洽，和离职的同事也保持联系，相处也和谐。

首先是交接工作，前任June和我一样急性子，效率高，但比我粗心一点，交接的时候，只是讲哪些工作，工作步骤和流程，当然公司是有一套工作流程的，这也需要每个在职的来不断更新，目的是简单明了，让一个没任何经验的都能做，也方便以后新同事工作的快速进入角色。June这一点做的不细致，在前任的基础上没做什么更新，有的流程变的，也没有详细的更正，只是个概括。或许她是在试用期就提出辞职的原因吧，她回老家工作了。她是个手机控，也是话痨，没事就抱着手机，或者和我滔滔不绝。只有忙工作的时候，让我看她做，没有讲解，没有她总结的方法，不忙工作的时候，我就看流程，抄写一下June的笔记。由于有项做表格的工作特殊，一个月也就做个一两次，但要求高，绝对不能出错，所以整个交接持续了一个月，这一个月中，看她做了一周，剩下的是我做，她看着。有时候忙的时候，一会这个急一会那个急的，她也在旁边瞎指挥，有时候语气还不好，搞的我晕头转向，也心烦，但只能忍着。那项特殊的表格工作，June来公司7个月了，自己都不能单独胜任，有点粗心，每次还得Lisa指导，一个数据没搞好或者一个不小心，表格公式就变了，整个EXCEL表全乱了，要重来，数据都是急要的，所以必须得认真，这方面的指导，Lisa没少给我帮助。这项工作和Lisa的工作有关联。

向阳而生，逆风翻盘。June走后，要求高的那项工作，做数据，Lisa跟了两次，0错误，检查不出毛病，后面就不跟了，都是自己独立完成。工作走向正规。

总结：

毕竟是新人，有时候不懂的时候，问老油条们，他们很不耐烦的，但也得厚着脸皮问呀，多问多学。好记性不如烂笔头，把问到的都记笔记。这种不顺不要表现在脸上，也不要在家人面前说，他们不能给到你更好的建议，只会让自己更烦恼，想点美好的事情，自己消化掉。

总结做笔记，每做一项新的工作，流程更新好，以便后面用到，慢慢的找到适合自己的工作方法和一套工作流程，对于两周内需要做的工作做好标记，做到工作有序的进行，对于工作量大的时候，做到轻重缓急。不要想当然，刚开始，每项都要按照流程走。

祸从口出。职场不像家里拉家常，处处小心，公司里从来不缺喜欢打小报告的人，不要参与对任何人的讨论，因为你是新人，分不清谁可信，要处中立状态。不发表意见，做一个聆听者，所听也不要和别人乱说，自己心里清楚就行。关于自己的家事，不要什么都说，给自己多点隐私，生活中的调侃，八卦随便聊，别说太多关于家人的事。

多关心本部门的人，因为你们永远统一战线。等工作游刃有余时，对于别人的不好言辞，可以互怼，是时候可以语气强硬一点了。怼完要放的开，就当没发生，工作中有对接的时候，该怎么进行就怎么进行。多从同事之间的沟通交流中吸取精华，学以致用。

老板吩咐的工作，要做到及时，表格格式一致，展现的要是老板想要的数据，清晰明了，对于速度和完美，老板更喜欢完美。对于一件事，要把能想到的都了解到，不要让老板一问三不知。不关自己的工作，不要多问，老板不喜欢好奇心太强的员工。

加薪方面。一个好的老板，能看得到你的能力，转正后，自会给你加薪，不要着急去提。对于加薪，每个人都重视，一个想留住员工的老板更重视，所以这事就留给老员工提，加薪都是统一的，只不过多少的问题，。看公司好不好，先看公司能否留住人，员工都在5年至10年以上的，肯定可以。

这些道理，每个人都懂，关键是得做到，时刻敲响警钟。